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钮东涛
钮东涛 荐 优 品 2018年度中国十大领导力讲师
如何制定年度培训计划;清华大学国际认证讲师 变革创新管理专家;领导力专家;转型执
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钮东涛资历背景
★DiSC@国际认证讲师
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任美国GLG格里集团专家团成员
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★现任武汉大学特聘讲师;
★曾任著名制造企业集团培训总监;企业大学负责人,高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年,曾任:运营VP;分企业总经理、集团企业副总经理、市场部总监;终端管理部总监
【讲师风格】
钮东涛实战派讲师。是21世纪国际新教育学派—“建构主义”的信仰者和践行者,他不是以讲师为中心,而是以学员为中心,以学员学到多少为衡量标准,强调实战,强调课程要解决工作中的问题,强调培训的目的是“行为持续改变”;授课内容:案例丰富,干货多多,工具实用,逻辑清晰。授课方式:深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式:变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用人格魅力和对行业的热爱吸引和感染学员;用经典案例和亲身经历的成败案例打动学员。
【独特的课程开发流程】
 课前二周做3-5 名学员访谈,进一步明确需求;
 课前一周完成课程研发,提交学员手册;
 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
 根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导
【培训风格及特点】
钮东涛顾问是第一领导力中心研发团队成员,坚持“定制化专业培训”:
特点一:定制化,而不是标准讲义
特点二:实战化,而不是理论讲解
特点三:系统化,而不是单一模块
特点四:业务化,而不是泛泛而谈
【培训形式】
课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。 
【主讲课程】:
《变革与创新管理》《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型实行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队实行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》《内训讲师专业授课技巧》《提升新任经理的管理能力》《银行培训管理》《如何搭建培训体系》《人力资源识人善用》《变革管理工作坊》《领变TM变革促成》《公众演讲技巧》《演讲口才》《性格与职业规划》《团队打造》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素养》《高效激励》《压力情绪管理》《成功人士的关键心态》《HUAWEI的培训体系》《房地产管理者领导力提升》《SAMSUNG的实行力》《汽车行业后备人才培养》《医药行业的知人善任《提升新任经理的管理能力》《转型领导力》《DISC因人而异的高效沟通》《因人而异的领导力》《TTT系列课程》《赢在向上管理》《上接战略、下接绩效——如何制定年度培训计划》
钮东涛主讲课程
《变革管理沙盘模拟》《变革与创新》《转型实行力》《转型领导力》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队实行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》《内训讲师专业授课技巧》《高效沟通》《提升新任经理的管理能力》《因人而异高效沟通》《DISC因人而异的领导力》《银行培训管理》《如何搭建培训体系》《人力资源识人善用》《变革管理工作坊》《领变TM变革促成》《公众演讲技巧》《演讲口才》《性格与职业规划》《团队打造》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素养》《高效激励》《压力情绪管理》《成功人士的关键心态》《HUAWEI的培训体系》《房地产管理者领导力提升》《SAMSUNG的实行力》《汽车行业后备人才培养》《医药行业的知人善任》

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