郑少华
实战派讲师
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实战派讲师

浙江,杭州 30 ~ 40 岁
《Mini-TTT》 《服务营销力提升》 《高效能人士的习惯》 《管理沟通技巧》 《顾问式导购技巧》 《结构性思维》
100元查看讲师或助理联系方式,直接对接,仅限邀请讲课
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25000 元/天
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郑少华老师——实战派培训专家
浙江工商大学 工商管理硕士MBA
体验式培训推崇者
管理者专业化训练推动者
销售团队专业化训练推动者
《Mini-TTT》 创始人
《导购技巧36计》创始人
2018好讲师大赛杭州冠军
2017好讲师全国优秀讲师

曾任
老板电器(厨房电器龙头企业)  销售培训总监 
先临三维(3D打印龙头企业)    学习发展总监
商源集团商学院(酒水供应链龙头企业) 连锁培训总监
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[郑少华]课程开发与设计
【课程特色】 简单、好用 【课程长度】2天1晚 (6小时/天) ,总计16小时 【课程大纲】 第一讲、微课价值与开发者能获取的价值 1、什么是微课? 2、微课的价值何在? ü 对个人的价值 职场人士四象限 立德立功立言 管理者升级之路 ü 对企业的价值 人才梯队培养 提高企业绩效 第二讲 微课逆向开发“四化
2019-03-04
[郑少华]金牌导购业绩翻番36计
一、课程背景 调研发现大部分门店导购人员都是自学成才。很多营销型企业在销售人员的系统培养上,缺乏简单高效的培养体制和训练课程。郑少华老师结合多年上市企业销售团队训练经验,开发本课程,适用零售行业导购团队的系统训练。 二、理论依据 结合NLP,语言神经程序学,消费心理学,PDP性格分析学,高效能人士的7个习惯。 三、实践验证 老板电器、苏泊尔、美的、中石化多家企业验证(见培训见证)。 四、课程
2018-10-31
[郑少华]燃油宝销售技巧训练营
燃油宝-销售技巧 加油站员工入门到精通 课程背景 燃油宝产品每百辆汽车,使用率在2-5%。 调研和实践发现,加油站员工的销售技能欠缺。 项目特色 原理方法针对性强,实战案例来源于优秀员工,立马可以复制。 课程对象 加油站 站长,优秀加油员(态度积极者) 课程收获 掌握授课技巧,能上一堂学员喜欢的好课。 掌握课程开发技巧,能做到隐性常识显性化,显性常识结构化,结构的常识生动化。 时长 课程时
2018-03-28
[郑少华]内训师TTT
TTT大纲(12h)教学目标:学员能在授课和课程开发上快速入门章节内容安排时间分配导入培训师角色导入1h第一章言之有物1 问题诊断和调研2 明确需求第二章言之有序2h1鱼骨图2思维导图3课程大纲开发(初步)第三章言之有理2h1 二维坐标法2 三点法3 四点法4 各种模型展示5课程大纲开发(修改)作业第四章 言之有调1h1 如何突破演讲的紧张恐惧情绪2如何运用演讲的三种表达语言3 如何设计演讲与组织
2015-09-09
[郑少华]顾问式导购
顾问式导购(6h)教学目标:通过顾问式销售三招的学习,提升销售人员的销售力。我认为罗里吧嗦的讲课毫无意义,只有给到导购员核心工具才有效。因此本课程,围绕我研发的多个导购工具开展。凡是上课,必调研,凡调研必走门店。了解导购的工作场景。章节内容安排导入人生因销售而精彩推销与顾问式销售的差别第一章基础常识1营销4P2营销4C3销售漏斗第二章顾问式销售第一招——望闻问切1、顾客分析(望)2、需求探寻(闻
2015-09-09
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