曹际鹏
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战略与商业模式专家
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曹际鹏

战略与商业模式专家

北京 40 ~ 50 岁
战略 商业模式 互联网思维 领导力 实行力 战略营销 稻盛和夫 万科
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深圳清华大学研究院 客座教授
北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师;
国家发改委国际合作中心全球化研究所  特聘专家
维新中国管理研究院   首席顾问 
中国著名战略利润专家,创始著名咨询企业10年,原锡恩咨询集团总裁;
致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询;
万科百亿到千亿十年中长期规划项目实行组长;波司登战略运营项目实行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略实行一体化项目组长;华商报业集团战略项目组长;优酷常年战略顾问
曾为TCL、立白、Tencent、核服集团、盼盼集团、凌云集团、雅迪、罗莱家纺、东鹏陶瓷、北京派克兰帝等企业提供卓越成效的咨询服务。
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[曹际鹏]战略盈利模式
一、向战略要盈利——战略五段论趋势决定目标,目标决定战略,战略决定领导,领导决定团队,团队决定业绩!二、钱从哪里来?——读懂利润的真相,财富驱动的背后逻辑正在发生什么变化?l 钱在分化l 钱在核聚l 钱在转移l 钱在转变l 钱在互联三、钱往哪里去?商业模式视角下的蓝海——利润重构定律l 乘数效应背后是乘数整合l 乘数整合背后是乘数资源l 乘数资源背后是乘数价值l 乘数价值背后是乘数重构四、模式重构
2015-06-05
[曹际鹏]地产专场:新经济下转型时代的战略选择,万科标杆学习
战略性持续增长真的很难吗? ——2004年始,曹际鹏担任万科十年战略规划项目组实行组长。项目过程中,王石当面质疑:万科过去20年做了90多个亿,你现在十年要大家做千亿?截止2010年,提前4年完成千亿目标。 而今天万科提出“万亿万科计划”,什么是战略的力量? 一、新经济下无中生有的财富新逻辑 小米四年400亿估值背后的新经济增长逻辑与战略思维 二、新经济超速进化的七个趋势——重新理解万科与万达的
2017-10-13
[曹际鹏]《战略营销3.0》
《战略营销3.0》 用脑子打仗,用利润说话 1、重回客户价值:消费者价值决定价格 价格跟产品本身的价值没有关系,消费者觉得有价值,那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国,价格变了,不是产品变了,而是客户变了。所以经营中心应该放到客户身上。 ◆站在市场的现实,思考客户真正关注什么? ◆站在市场的未来,思考消费者价值会如何变化? ◆从“可口可乐”这家百年老店寻找市场现实的案例 1945年二战结束,
2017-10-13
[曹际鹏]稻盛和夫经营哲学内训
第一部分:西方制度,东方学问;管理者“霸道”到“王道”的修炼 一、没有投机取巧的成功,只有付出不亚于任何人的努力:1、只有全力投入工作就会产生创意;2、做事业就跟修行一样,将心思集中到一点,抑制杂念,磨练心志和品格; 二、要谦虚,不要骄傲——真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。 三、要每天反省——所谓反省就是耕耘、整理心灵的庭园;抑制邪恶,让善良
2017-10-13
[曹际鹏]赢在实行
实行难的现象与对策 现 象1: 为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”,各做各事 对 策1:——如何通过“制度实行力” 来解决这对基本矛盾? 现 象2:为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为实行不力而付之东流 对 策2:——如何贯彻“认真第一,聪明第二”的实行理念? 现 象3:为什么下属总是缺乏责任心和实行力,理由一大堆,都是事后“诸葛” 对 策3:——如何开发“结果第一,理由第二
2017-10-13
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