程益国
程益国 2016年度500强讲师
企业咨询管理、金牌内训讲师
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心态好,一切都好 心态表示一个人的精神状态,只要有良好的心态,你就能每天保持饱满的心情。精神打起来,好运自然来。记住做任何事情一定要有积极的心态,一旦失去他,就跳出去,要学会调整心态,有良好的心态工作就会有方向,人只要不失去方向就不会失去自己。 心态的好坏,在于平常的及时调整和修炼并形成习惯。人活在世上,凡事都要看开点,看远点,看淡点,心胸要豁达些、大度些,相信“任何事情的发生必有利于我、”且“办
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成大事的九种手段1、敢于决断--克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个
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销售七步曲 销售需要经历一个过程,一个与客户打交道的过程。销售如下棋,下棋就需要经历一个过程,总不能一开始就“将军”。下棋要一步一步地走,销售要一步一步地推。为了把产品销售出去,在一般情况下要走好“七步棋”。第一步:让客户知道要让客户知道你们企业的产品,这是销售首先要做的事儿。做这种事儿并不困难,进门之后说几句话就可以让客户知道。为了让客户知道就要登门拜访,为了让许多客户知道就要多登门拜访。销售工
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民营医院微营销技巧 最近和朋友一直在讨论医院做微信营销,因为在微信营销中遇到了一些问题,比如发布的信息没有人响应、粉丝一点点下降。考虑出现这样的问题,无非是两个问题,一是群体问题,因为之前的粉丝很多都是花钱买来的,其实,初期的对于微信营销应该去积累真实的用户群体,越是真实的用户,在后期的营销才会是有意义,虽然一开始可以有那么多粉丝,但是,总是频繁的发一些不想关的信息,尤其是医院类的,大多数是不喜欢
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心在一起才是团队一、沟通观点:相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多同同事、员工交流,也让同事、员工多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。二、信任观点:老板、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。三、慎重观点:遇到事情要沉着对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决
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成功路上,压力再大也要坚持扛住第一:人都是逼出来的 每个人都是有潜能的,生于安乐,死于忧患,所以,当面对压力的时候,不要焦燥,也许这只是生活对你的一点小考验,相信自己,一切都能处理好,逼急了好汉可以上梁山,时世造英雄,穷者思变,人只有压力才会有动力。只要心中有希翼存在,就有幸福存在。第二:如果你简单,这个世界就对你简单 简单生活才能幸福生活,人要自足常乐,宽容大度,什么事情都不能想繁杂,心灵的负荷
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门店如何锁住老顾客 想锁住顾客,就要先知道为什么大家为什么会流失了顾客,他们为什么会去其他家?在大多数情况下,不满意的顾客会无言地直接离去,不会给你留住她们的机会。可是,大家都知道,回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的,尤其是老顾客和忠实的顾客。那么,在店铺消费的过程中,大家该怎么做,才会让顾客变成老顾客,甚至是忠实的顾客呢?今天来告诉大家一些留住老顾客的方法。第一步:将服务的理念真正的深植
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如何治愈医院管理者的“心病” 当下的医疗市场如此庞大,竞争力也随之日渐增大。相信很多的医院院长都是被这个竞争时代“逼”上了改革之路。当医院不够与时俱进时,就会自觉被踢出竞争市场。而改革之道是否正确,也无人过问。当这个社会到处充斥着“医药养医”、“过度用药”、“过度检查”、“医患矛盾”等话题时,医院要怎么改革发展,才能继续在这个庞大的医疗市场站稳脚跟? 事实上,遇上发展难题,已经是所有医院的“心病”
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何谓厚得载物一﹑口德得饶人处且饶人:1.直话:可以转个弯说;2.冷冰冰的话:可以加热了说;3.批评人的话:一对一的说,要顾及别人的自尊。二、掌德赞美别人,学会鼓掌:1.每个人都需要来自他人的掌声2.为他人喝彩是每个人的责任;3.不懂鼓掌的人,人生太狭隘;4.一赞值千金;5.给别人掌声其实是给自己掌声。三、面德不给面子是最大的无礼1.中国人最讲究的是面子;2.任何时候,给对方一个体面的台阶;3.看破
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医护人员该如何应对“医闹” 《医疗事故处理条例》第59条规定,“以医疗事故为由,寻衅滋事,扰乱医疗机构正常医疗秩序……依照刑法关于扰乱社会秩序罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,依法给予治安管理处罚。”而现实中,面对“医闹”,多数医院选择了被动迁就,而这种做法不但不能缓解“医闹”渐强的势头,反而让医院自身蒙上更多舆论质疑。对此,从事外科工作40年的张威医生结合自己的亲身经历,总结出十条应
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