章哲
资深实行力、行动学习、领导力培训专家
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资深实行力、行动学习、领导力培训专家

北京 50 ~ 60 岁
1、《角色之魅——企业高管角色定位课程》 2、《经理人的角色管理》 3、《100%实行的领导艺术》 4、《职业经理的十项管理技能训练1——职业经理的自我管理》 5、《职业经理的十项管理技能训练2——职业经理的绩效管理》 6、《职业经理的十项管理技能训练3——职业经理的团队管理》 7、《底线价值观》 课程适用各个行业:银行保险、建筑装饰、家居建材、酒店餐饮、医院医药、美容化妆、石油矿产、服装鞋包、现代农业、教育培训、商业百货、印刷包装、体育用品、玩具礼品、互联网、房地产、工业品、保健品、钢铁、机械、物流、航空、家电、化工、通信、党政、学校、政府、汽车、传媒、环保、食品、电力、注塑
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章哲,著名管理培训专家  经济学博士
我国最资深管理培训专家之一,具有19年企业管理培训经验。
中国“实行力”和“C5教练法”(即行动学习方法)最早提出者。
1998年,最早参加美国ASTD(美国培训与发展大会)的中国人。

【荣誉称号】
——经济学博士
——中国资历最深的管理培训专家之一(19年)
——管理者角色定位权威
——中国“实行力”和“C5教练法”(即行动学习方法)最早提出者
——全国十佳培训师
——1998年,最早参加美国ASTD(美国培训与发展大会)的中国人
——清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等上十所知名大学聘为客座教授
——课程被培训界抄袭和克隆最多的专家

【管理实战】
——创业实战
  曾经创业成立企业。从创意到可行性,从筹资到设计企业治理,从组建团队到开展业务到盈利,有完整的创业经验。
——管理实战
  担任国有股份制企业
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[章哲]卓越的中层管理
中层管理培训经典课程 《卓越的中层管理》 课程说明书 课程背景 课程目标 课程特色 课程设计 课时安排 部分客户 授课专家 课程大纲 【课程背景】 ——2001年,百万字的专著《高绩效的中层管理》出版 在调研国内包括世界500强在内的120家企业后,管理培训专家章哲博士于2001年出版了100万字的《高绩效的中层管理》专著,在我国第一次对于中层管理问题进行了全面、系统的研究,其中的许多成果被管理界
2014-10-26
[章哲]角色之魅——企业高管角色定位课程
角色之魅——企业高管角色定位课程 市场需要定位,产品需要定位,高管也需要定位 一、课程对象 二、课程特色 三、课程目标 四、课程设置 五、关注的问题 六、课程概况 七、主讲人 八、课程大纲 一、课程对象 企业高管(董事长、总经理、副总经理等)。 二、课程特色 1、从问题出发。中国问题、国际视野。 2、理论与实战相结合。 3、互动式教学。 三、课程目标 1、使企业高管认识到,管理者定位与企业定位、
2014-10-12
[章哲]职业经理的十项管理技能训练
经理人职业化训练经典课程 《职业经理的十项管理技能训练》 课程说明书 课程背景 课程目标 课程对象 课程特色 课程设计 课时安排 部分客户 授课专家 课程大纲 【课程背景】 ——2002年4月本课程问世。2002年10月,本课程的光盘由北京大学出版社出版。 ——2004年,《职业经理的十项管理技能训练》专著由中国社会科学出版社出版 ——2006年10月。本课程升级版问世。 ——2013年12月。课
2014-08-12
[章哲]100%实行的领导艺术
实行力经典课程 《100%实行的领导艺术》 【课程定位】 1、定位于团队倦怠或“老兵现象”导致的实行力问题。 2、中高层管理人员。 【课程目标】 为经理人解决团队倦怠或“老兵现象”,提升实行力提供思路和方法。 【课程特色】 1、从团队倦怠和“老兵现象”出发。有人错误地认为“实行力是个筐,什么都可以往里装”,本课程则从企业遭遇到的团队倦怠和“老兵现象”出发,通过聚焦实行力中的特定问题,使课程更有实效
2014-08-12
[章哲]经理人的角色管理
经理人的角色管理 一、课程说明 二、课程对象 三、课时、授课方式 四、课程特色 五、常见的问题 六、课程大纲 一、课程说明 《经理人的角色管理》为章哲老师于2002年所独创,课程问题明确、视角独到、方法丰富, 已经成为在我国企业界广受赞誉、在培训界被“山寨”抄袭最多的经典课程。 二、课程对象 中高层经理人,侧重中层。 三、课时、授课方式 2天(每天6小时); 互动式教学(案例分析、角色演练、专题讨
2014-08-12
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