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石宝东
石宝东 2017年度中国500强讲师
人力资源管理;非财务管理;培训师培训;
330
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10
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人力资源管理;非财务管理;培训师培训;

北京 50 ~ 60 岁
企业内训: 1、识人术-岗位胜任力与职业测评技术 2、沟通术-团队沟通与协调 3、培训术-演讲能力与培训技巧 4、管理术-领导者魅力 就业培训: 1、职业生涯规划 2、职业性向测试 3、职业咨询与心理
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20000 元/天
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  石宝东  实战型培训讲师 管理学硕士 军事学硕士
  有10余年创业和企业管理经验,曾创办4家餐饮企业和教育咨询企业,参与创办企业十余家,长期在某中央媒体从事创业研究工作。有较丰富的创办企业和成长性企业管理经验。
  有8年企业人力资源管理工作经验,曾担任某大型国企人力资源经理,某上市房地产企业人事行政经理,现任某上市企业独立董事,熟悉企业内部管理流程和上市流程。
  有丰富的高校创业与就业引导经验,曾担任北京大学创新创业大赛引导专家、北京邮电大学世纪学院创业导师、河南理工大学创业导师,熟悉高校创业与就业引导工作,为高校开展创业与就业师资培训50余期。
  有丰富的农业创业培训辅导经验,先后担任农业部创业创新创意大赛评委、北京市创青春创业创新大赛评委、中央电视台农业频道创业引导专家。

【资历背景】
管理学硕士、军事学硕士,部队服役20年,从事管理与创业就业研究20年
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[石宝东]互联网时代的企业经营管理
第1讲 拥抱互联网时代 互联网与工业革命 互联网革命的本质 互联网对商业观念的颠覆 众创空间/创新工场 种养加生态农业/农业物联网 第2讲 网络经济十大规则 网络的基础-去中心化 网络的回报-递增趋势 稀缺与普及-普及更有价值 质量与价格-高质低价来临 水涨船高的组织价值 不要在颠峰停留-创新永无止境 先建社区再做商业 在不断的失衡中寻找平衡 生产能力与建立关系-关系更重要 选对方向做对事-机遇
2017-11-30
[石宝东]如何提高培训能力-TTT培训
一. 培训基本常识 培训的基本原则 培训的类型与作用 学习的基本观念 成人学习的特点 成人学习原理 二. 培训基本方法 讲授法 讨论法 案例分析法 角色扮演法 行为导向教学法 三. 培训的组织实施 培训需求分析 培训对象的选择 培训的内容设置 培训的现场管理 培训效果评估 四. 培训专题示范 沟通技巧培训 时间管理培训 生涯规划培训 销售技巧培训 五. 培训模拟实训 明确培训目的 设计培训方案
2017-11-30
[石宝东]识人用人方法与技巧
一. 传统识人方法 1、曾国藩的识人用人术 2、血型与星座 二. 心理学识人方法 1、心理测评的信度、效度与常模 2、霍兰德职业测评方法 3、卡特尔16PF人格测评方法 4、荣格MBTI人格测评方法 三. 管理学识人方法 1、结构化面试与非结构化面试 2、DISC测评方法 3、情景模拟测评方法
2017-11-30
[石宝东]创办自己的企业
第1讲 创业基本素质 1、从十大商帮看创业者的特点 2、创业者应具备的基本素质 3、创业者应具备的全面素质 第2讲 如何选择创业项目 1、创业项目分类 2、选项的基本原则 3、新项目的来源 4、创业项目推荐 第3讲 如何选择经营地址 1、选址基本要素 2、市场环境分析 3、商圈环境分析 4、市场调查方法 第4讲 如何选择加盟连锁项目 1、连锁加盟的优缺点 2、选择连锁加盟项目的要点 3、防止连锁
2017-11-30
[石宝东]互联网创业的陷阱
陷阱一 盲目照搬国外模式 案例:爱日租-伪需求掩盖下的烧钱狂欢 案例:点点网-踏空用户需求 案例:今夜酒店-巨头阴影下的决策失误 陷阱二 闭门杜撰出来的虚假需求 案例:陌生领域暗礁重重 陷阱三 成功之后的路径依赖 案例:网易前COO创业之旅 案例:大众点评十年沉浮 陷阱四 环境巨变中的创新缺失 案例:开心网-成功变为前进的绊脚石 案例:维络城-移动浪潮下慌不择路 陷阱五 大规模转型的风险管控 案
2017-11-30
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