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李春夫
李春夫 荐 2017年度中国500强讲师
管理实践专家
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李春夫:《狼性实行力特训营》
2016-01-20 30672
对象
企业全体员工
目的
打造企业狼性实行力
内容
【课程背景】 在茫茫草原上,几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊,这些羚羊是它们生存下去的希翼。这些黑色的身影心里在默默地想着:快一点、再快一点,只有扑倒其中的一只,大家才算完成任务,才能活下去…… 这些黑影就是狼,在它们的思维中,不仅仅有着肚子饥饿的难受,而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下,它们只有不断地听从头狼的命令、不断地猎杀,它们才有生存的希翼。无论天气多么恶劣、猎物多么难以捕获,它们都必须实行,无条件地实行。 相比较之下,人类团队的实行就相差很远了。 纵观当今中外市场,诸多企业中,为什么有着相似策略的企业结果却不同?为什么有着聪明才智的经营者,企业最后还是以失败而告终?为什么无数拥有伟大构想的企业成功的却是寥寥可数?所有那些失败的企业都有着不同的失败原因,所有那些成功的企业之所以成功也有着诸多的原因,但成功的企业有一点是相同的,这一点就是他们都拥有强有力的实行团队。 现在越来越多的企业明白“团队精神”和“实行力”的重要性,那么在一个企业中如何看待狼的实行力,如何把狼的实行力融人到企业学问建设中去呢?著名“狼性团队建设专家”李春夫老师的《狼性实行力》课程,帮助企业打造坚不可摧的狼性实行,助力企业走向巅峰! 【关键收获】 1. 帮助企业员工明白什么是狼性, 从中寻找企业做强做大的秘诀; 2. 直面企业生存,帮助企业打造“狼队”,拥有狼一样的实行力; 3. 帮助企业建立狼性学问,为企业团队注入狼性基因,培养团队精神,加强团队成员的主动性和合作意识,促进企业在激烈的竞争中脱颖而出; 【授课对象】 企业全体员工 【授课时间】 一般为2天,可根据客户需求调整 【授课风格】 1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。 2.针对性:本课程采用的案例均系狼性团队建设中常见的实行问题,分析深入浅出,具有很强的针对性。 3.实用性:本课程不仅包括对狼性实行的理论分析,更加注重方法与工具的使用和学员实际运用能力的提升。 4.故事性:本课程穿插了丰富的狼性实行的故事和成功的企业故事,分析生动深刻,易于理解。 【课程大纲】 模块一: 直击狼性,寻找企业做强做大的密码 一. 狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二. 强大狼群的共同基因 1.一流狼构成一流狼群 2.顽强和坚韧打造狼群风骨 3.强硬管理淘汰无用之狼 三. 狼群存在的价值 1.依靠狼群的力量,迅速扩张自己的地盘 2.打造狼群,构建企业核心竞争力 3.凭借狼群强大优势重铸辉煌 四. 主动去做比什么都重要 1.羊绝不会主动送到狼嘴边 2.守株待不了羊,主动才不会饿死 3.消极等待的人永无出头之日 4.被动,得到的只能是残羹剩饭 5.积极寻找适合自己的机遇 6.别指望坐着就能等到好机遇 模块二: 直面生存,像狼一样提升实行力 一. 头狼实行力:领导者的修炼 1.头狼的价值观理念 2.头狼的领导艺术 3.合理利用每条狼 4.头狼也要以身作则 二. 母狼实行力:贯彻和实行的有效保障 1.依赖于“狼”的合力 2.完成群狼的沟通 3.实行独特激励机制 三. 群狼实行力:员工决定一切 1.选择真正具备实行力的狼 2.选择合适的狼做合适的事 模块三 打造“狼队”,构建高素质的实行团队 一. 打造超级“狼军 1.“狼军”必不可少 2.重组“狼军”,走向强大 3.控制“狼军”,获得胜利 二. 优秀头狼的实行纲领 1.以身作则,实行从头狼开始 2.低调但不失威严 3.关键时刻体现强悍个性 4.果断的决策力 三. 实行之狼的特征 1.要有敢于行动的勇气 2.培养持之以恒的耐力 3.坚强的毅力 4.高涨的捕杀热情 5.坚定的信念 6.不达目的不罢休的决心 四. 前车可鉴,勿忘狼群血的教训 1.制定正确的发展方向 2.“实行”的痛苦 3.不要下达超出能力的实行命令 五. 主动实行,实现团队目标 1.有效实行,提高团队竞争力 2.行动是金,用行动战胜挫折 3.灵活行动,实现可持续发展 4.没有借口,坚决实行百分百 5.意图明确,队员才能有效实行 模块四: 实行学问,打造“狼性"企业的实行力 一. 沟通,捕猎前统一思想 1.认识到实行的重要 2.认同狼群的价值观 3.从改变信念到改变行为 二. 结果,没猎物就闭嘴 1.从猎物去追寻捕猎过程 2.要猎物就要解决问题 3.捕猎中的风险 4.一切靠结果说话 三. 服从,捕杀猎物不需要理由 1.竞争就是为了获胜而存在 2.让效率说话,证明你的强大 3.做一群快速飞奔的狼 模块五: 课程回顾总结 注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准。 【服务客户】 通讯/IT行业:深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、步步高、软通动力; 服装鞋帽行业:百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉; 房地产/建材行业:金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰; 金融行业:广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行; 制造行业:创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机; 其他行业:安利企业、完美中国、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递; 【授课评价】 现在的服装行业非常难做,品牌竞争太激烈,如何能够让大家的企业在市场中立足站稳,企业员工的“狼性精神”和“狼性实行力”特别重要!听了李老师的课程,收获很大! ——梵思诺 市场总监 黄水道 狼的体型没有狮子老虎威猛,速度没有猎豹快,但他却成为草原上的统治者,为什么?就是因为它是一个有组织、有分工、有策略、最懂得实行的群居动物。非常值得大家学习! ——平安信贷 李经理 狼在捕猎时之所以能够实行到位,除了头狼的威严外,更重要的是狼群在捕猎前通过沟通和交流,建立了自己的实行体系,捕猎后头狼会根据每条狼的捕猎贡献进行合理的食物分配,没有实行到位的狼还会受到惩罚,这非常类似于企业的绩效管理,李老师的理论分析很深刻,结合企业案例给到的实行工具也很实用! ——深圳电信光明分局 副总经理 陆正辉 一个狼群的实行力决定着这个更狼群的生存力,对企业同样如此,“没有实行力就没有生存力”,李老师的课程,对大家企业的实行力提升很有帮助。 ——哇哈哈深圳代理商 王肖龙 【其它课程】 《狼性营销团队建设》、 《狼性团队的五项修炼》、 《狼性企业》、 《头狼型领导》、 《狼性中层》、 《狼性管理》、 《狼性实行》、 《狼性团队的协调与沟通》、《向HUAWEI学习狼性管理》、 《狼团出击-营销制胜》、 《猎杀-狼性团队的目标管理》
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