汪文辉
汪文辉 2018年度中国200强讲师
团队打造、心态 、微商、凝聚力、招商策划
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团队打造、心态 、微商、凝聚力、招商策划

重庆 30 ~ 40 岁
主讲课程: 1、《引爆全员行动按钮》 2、《带着正能量干工作》 3、《成功微商-迈向卓越》 4、《阳光心态与压力管理》 5、《激发正能量-全员激励风暴》 6、《赢在责任心,胜在实行力》 7、《门店卖翻
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2005年毕业后从一线到基层干部,到创业合伙人,再到独立创办企业,已有10余家的实战管理经验,曾担任多家上市企业人力资源总监,累计丰富且实战的管理和培训经验。国内专业刊物上发表了297篇有关员工职业化、实行力系统提升的文章和案例,出版员工职业化专著3本,在全国各地演讲达3000多场,2009年创办腾坤企业管理咨询企业,现任多家企业长期管理咨询顾问。
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[汪文辉]《引爆全员行动按钮》
第1章:激励心智 1、心态就是竞争力 1、今天怎么工作,明天怎么生活 2、心态决定状态,状态影响业绩 3、没有卑微的工作,只有卑微的心态 2、拒绝抱怨,成就卓越 1、少抱怨企业,多理解老板 2、做不抱怨的员工,抱怨不如改变 3、闭上抱怨的嘴,迈出实干的脚 4、生气不如争气,叫苦不如吃苦 3、树立主人翁精神 ,做企业优秀员工 1、摈弃打工心态,成就老板心态 2、把职业当事业,把企业当家业 3、打工
2018-12-20
[汪文辉]《招商密码复制》
第一讲:战略设计 一、企业为什么要招商 讨论:什么是招商? 1. 企业经营一是产品、二是团队 2. 中小企业的现状 3. 企业招商的8大好处 二、传统企业招商不成功的原因分析 1. 传统企业招商不成功的8大原因 2. 招商的6大误区 3. 成功招商的衡量7大标准 三、招商的应用价值 1. 成功招商的12大程序 2. 招商的内容 1)成功招商的6大逻辑梳理 2)成功招商必备的26大系统 3)招商的
2018-11-27
[汪文辉]《推倒部门墙-跨部门沟通协作零障碍》
【课程背景】 1、屡次沟通没有结果怎么办? 2、遇到一些同事说一套做一套怎么办? 3、大家都是平行部门,不配合怎么办? 4、对其他部门工作不了解,甚至持否定态度怎么办? 5、本位主义(袒护下属,保护部门利益)怎么办? 6、互相推脱责任,只知道抱怨和投诉怎么办? 7、各部门对同一问题有不同的看法怎么办? 8、沟通没有理想的结果,但是事情又不能耽搁,怎么办? 9、关系到几个部门,各部门就会踢皮球,扯
2018-10-10
[汪文辉]《班组长核心能力修炼》
【课程背景】 班组长是企业组织最基层的管理人员,也是数量最多的管理人员,还是最重要的管理人员。班组长就像是人体的细胞,大厦的地基,不仅要上传下达,还要乘上启下。企业组织成功的核心在于拥有一个长期稳定,积极向上,能力优秀的班组管理团队。 然而,大部分班组长的能力素质都不尽如人意,无法适应现代企业成长发展和管理提升的需要。具体表现为对自我的角色认知不清晰:团队的建设、管理及士气提升都没有好的方法:不
2018-10-10
[汪文辉]《打造微商最强实行团队》
第一章 认识自己才能战胜自己 领导人是团队成功的关键角色 对上服从,对下服务 没有服从意识,一切都是空谈 服从就是对自己负责 服从上级:凡事上司正式决定的就去实行 第二章 对团队负责就是对自己负责 责任心是做好工作的“保险丝” 糊弄工作就是糊弄自己 高标准,严要求,像领导一样去工作 责任心:干一行,爱一行,通一行 第三章 用正能量成就事业高度 常怀感恩之心,让工作成就事业 一流的领导解决问题,末
2018-06-13
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