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《CMS利润管理突破系统》《利润自动波》《首席利润官管控模式》《利润为王—做最会赚钱的大老板》《职业经理人打造系列》《企业矩阵式管理实战训练》《企业内部培训师(TTT)实务》《企业中层经理高效实行力打造》《利润中心型人力资源管理模式》《以利润为中心的企业绩效管理实战》《战略性人力资源管理》
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顶级企业利润导师
全国知名实战派企业经营管理专家
企业CMS利润突破系统独创者
利润中心型人力资源模式创始人
中国企业利润管理研究院实行院长
中国十佳绩效培训大师
深圳赢利家企业管理咨询集团首席顾问
北大、清华、浙大等企业总裁研修班特聘教授
  
    禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管应当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊重的专家.授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践,是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。  
    尤其是在企业利润突破、高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年企业经营管理工作实践经验中总结提炼而成的: “CMS企业利润突破管理“利润中心型人力资源管理模式”获得许多企业
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[禹志]?企业战略性人力资源体系构建与实行实务
企业战略性人力资源体系构建与实行实务 ★ 课程意义 为什么人力资源管理依然在许多企业里不能摆在重要的战略位置来看待? 为什么人力资源管理在许多企业总成为头痛医头脚痛医脚的救火式管理? 为什么人力资源管理的价值在许多企业里总难以得到充分的肯定与评价? 为什么人力资源总监/经理们的工作总难以得到上司/员工的认可与支撑? 为什么??? ----企业人力资源管理目标不明确;人力资源管理理念欠先进,人力资
2017-06-20
[禹志]“利润中心型”人力资源管理模式
第一单元:当前中国企业为什么要建立“利润中心型”人力资源管理模式? 1 当前中国企业在人力资源管理上所产生的五大直接利润黒洞; 2 以成本为中心的人力资源管理模式问题重重; 3 企业建立“利润中心型”人力资源管理模式之四层重要意义; 4 “利润中心型”人力资源管理模式与传统人力资源管理模式之异同; 案例1:江苏南京某工艺品集团招聘营销总裁失败所产生的利润黒洞纪实; 案例2:温州某低压电器企业年2
2017-06-15
[禹志]首席利润官管控模式
第一单元:企业设置首席利润官(CPO)的重要意义 1 企业许多CEO、CFO、C0O、CHO为何都把企业KO? 2 企业家常见的六大利润误区指点迷津 3 企业为什么要设首席利润官(CPO) 4 企业首席利润官(CPO)对谁负责? 5 企业首席利润官(CPO)与CEO、CFO、COO、CHO的区别 讨论1:作为企业老板要不要做企业首席利润官? 讨论2:企业首席利润官(CPO)与企业CEO
2017-06-15
[禹志]利润为王  ——【做最会赚大钱的老板】精品课程
1 当前中小企业在十八大后的经济环境分析与趋势把握 2 为什么你的企业在微利中挣扎、痛苦不堪,却难以自拨? 3 点中你的死穴,企业不赚钱的八大错误利润观 4 老板的脑袋决定你的口袋,心智决定你的财智。 4.1 亿万资产者,都具世界利润观 4.2 “四两” 拨千金,创造利润传奇 5 CMS利器 —— 让你拥天下财富 5.1 赚钱不能单打独挑,搭建盈利平台最重要 5.2 CMS盈利平台教你
2017-06-15
[禹志]利润为王—企业CMS利润管理突破系统
第一单元:企业该死的利润去了哪里? 1 企业为何不赚钱?钱从何来?向何而去? 2 点中你的死穴:企业家常见的八大利润误区指点迷津 3 企业家八大正确的利润观 4 企业家要学会“四两”拨“千金” 5 企业家赚钱不能死干蛮干,有利润平台才会有未来 讨论1:企业利润越来越薄,原因何在?? 引子案例剖析:某品牌服饰业关掉1800家店后的沉思 第二单元:企业盈利模式突破 —— 不改变只有等死 1
2017-06-15
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