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董博雅
董博雅 2017年度中国500强讲师
企业军事化培训领军人物
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企业军事化培训领军人物

北京 40 ~ 50 岁
【亮剑营销夺天下】 【解放军管理定江山】 【职业化团队创未来】 【高层领导力特训】 【中层组织力特训】 【基层职业化特训】 【全员团队实行力特训】
18911000232
568340350
30000 元/天
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【个人概况】
【解放军管理】流派领军人物、 【军事化管理】咨询培训专家、【亮剑营销】咨询培训教练。现任:国际军商研究院院长、红埔军校校长、井冈山红色教育学院副院长、北大纵横咨询合伙人、中国人力资源开发研究会理事、北大/清华/中科大/川大/内大等总裁班特聘教授。

【工作履历】
15年军旅生涯,14年咨询培训经历,北大/清华等16所大学总裁班特聘教授,中冶/修正等32家企业咨询顾问,1100多天培训课时。

【证书荣誉】
中国企业教育百强2012“红色管理十佳培训师”、ca88手机版登录网页_ca888亚洲城唯一官网【ca88】2013“团队建设十强培训师”、凤凰网2014“华语讲坛影响力人物”、中国人力资源开发研究会2017“最受企业欢迎的培训师”。

【主训课题】
【亮剑营销】夺天下、【解放军管理】定江山、【企业军校】创未来、【管理团队军事化集训】、【营销团队军事化集训】、【基层团队军事化集训】、【新员工入职入模特训
课程 更多>>
[董博雅]《解放军3A管理模式》
【课程目的】 战争时期,军队在打仗。和平年代,商场如战场。 口 本课题以解放军、企业实践为双坐标案例,以自主原创的3A管理为框架模型, 以独特视角诠释解决企业组织管理与团队建设三大顶层设计、七大核心命题。 口 力求理论性、学理性、逻辑性、实战性、原创性熔为一炉。探讨与解决中国式组织管理 与团队建设原理、特点、模型、体系、工具及致胜之道。 口 引导与帮助学员在企业管理实践中从个人优势到人才优势,从人
2013-01-02
[董博雅]《亮剑营销战略战术》
【重点解决的难题】 商场如海,识水性者生; 营销如局,懂规则者存。 谙熟产品,可用作兵(销售员); 洞悉人性,可用作官(营销主管); 洞察社会规则,可用作将(营销总监)! 洞察全局与未来,您才是统帅(总裁/运营总裁)! 【营销团队十一项“落后与破坏分子”】 1、绩效不佳,消极等待,守业疲劳。 2、老油条,不实行制度,钻政策空子。 3、岗位调动,闻风不动,雷打不动,躺在老根据地不动。 4、自诩跟随多
2013-01-02
[董博雅]《共建企业“军政大学”》
【重点解决的难题】 ■ 不孝有三,无后为大!企业最怕后续无人。 时势造就了中国第一代、第二代企业家与管理核心团队。 时势也泯灭了一些企业家与核心团队的创业激情。 不仅众多企业到了企业家与核心团队青黄不接、断代危机、接班人危机。 更大的隐忧是中国33年来还没形成规范的、持续的、稳定的、放心的、可放权的、 可交权的、有契约精神的、有职业操守的职业经理人与职业化员工体系。 ■ 很多企业兵无常帅,帅无常兵
2013-01-02
[董博雅]《管理团队军事化集训》
董博雅 教授2014年管理内训课题聚焦!聚焦!聚焦!只有一项,只会一项!《实行--向解放军学习!》(【管理团队实行力特训】)【课题特色】以自主原创的【解放军3A管理】为框架模型、理念、工具;10%以解放军、90%以企业实践为双坐标案例;所有专题、观点、体系、工具全是从实践中自主独创,只做 原创,杜绝抄袭。90%观点、体系都是全新的、实用的、自主思考总结的心血,鄙视雷同。理论性、学理性、实战性、原创
2012-12-31
[董博雅]《营销团队军事化集训》
董博雅 教授2014年营销内训课题 聚焦!聚焦!聚焦!只有两项,只会两项! 一、《实行--向解放军学习!》(【营销团队实行力特训】)(营销管理类课题) 二、《蓝血营销战略战术—致人而不致于人!》(营销技巧类课题)【本课题特色】 以自主原创的【解放军3A管理】为框架模型、理念、工具; 10%以解放军、90%以企业实践为双坐标案例; 所有专题、观点、体系、工具全是从实践中自主独创,只做 原创,杜绝抄袭
2012-12-31
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