高志鹏
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天津 40 ~ 50 岁
1、金牌课程(4门): 1.1《问题分析与解决》、1.2《TTT培训培训师之课程开发》、1.3《TTT培训培训师之课程讲授》、1.4《基于心理学的沟通技术》 2、高端课程:(5门) 2.1《战略思维》、2.2《变革管理》、2.3《战略实行》、2.4《区块链思维》、2.5《领导力》 3、管理必备课程:(14门) 3.1《新经理角色认知》、3.2《管理团队》、3.3《管理协作》、3.4《管理绩效》、3.5《项目管理》、3.6《会议管理》、3.7《管理素养提升》、3.8《演讲技巧》、3.9《金字塔原理》、3.10《对话技术》、3.11《教练式辅导》、3.12《实行力》、3.13《压力管理》、3.14《创新者》 4、沙盘系列课程:(3门) 4.1《决战商场》4.2《沙漠掘金》4.3《星际迷航》 5、特色项目:(2项) 5.1行动学习(面向组织)、5.2成长教练(面向个人) 正在开发的课程《精力管理》、《区块链领导力》
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高志鹏
培训师
ca88手机版登录网页_ca888亚洲城唯一官网【ca88】联合创始人
对话区块链媒体平台创始人(网名老鹰)
老鹰商学院创始人
棋盘资本合伙人
区块链早期项目投资人
注册会计师
心理咨询师
上海财经大学金融学硕士
天津大学国际工程专业本科
前竞越顾问企业的沟通、解决问题产品线负责人、资深讲师
前凯洛格管理咨询集团专家讲师

可以提供的常识服务:
1、金牌课程(4门):
1.1《问题分析与解决》、1.2《TTT培训培训师之课程开发》、1.3《TTT培训培训师之课程讲授》、1.4《基于心理学的沟通技术》
2、高端课程:(5门)
2.1《战略思维》、2.2《变革管理》、2.3《战略实行》、2.4《区块链思维》、2.5《领导力》
3、管理必备课程:(14门)
3.1《新经理角色认知》、3.2《管理团队》、3.3《管理协作》、3.4《管理绩效》、3.5《项目管理》、3.6《会议管理》、3.7《
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[高志鹏]《创新者》(课程大纲)
《创新者》(课程大纲) 对象:管理者以及骨干人员 目标:帮助学员了解创新的工具和方法,提升创新能力。 时长:1天(7H/D) 特色:学员可以提前准备好实际工作中的难题,拿到现场通过所学的创新流程和方法来现场诊断、创新思维,争取有所突破,拿到更具创新性的解决方案。 一、创新的本质 1、为什么要创新? 2、什么是创新? 3、商业创新的四种类型 4、创新的三要素 5、成功创新的价值金三角 6、创意的7
2018-07-25
[高志鹏]压力管理(大纲)
压力管理(大纲) 对象:承受较大压力并希翼改善状况者 目标:帮助以上受众,了解压力产生的机理,识别压力源,学习构建不同类型的应对策略,从而改善健康状况,提升生命价值。 时间:1天(7h/d) 特色:以心理学为基础,构建实用的解压策略。 一、了解压力 1、什么是压力 2、压力的表现形式 3、研讨1:人们对压力的需求,爱还是恨? 4、研讨2:选定压力事例 二、压力产生的心理学机理 1、应激与应激源
2018-07-25
[高志鹏]《实行力》(课程大纲)
《实行力》(课程大纲) 对象:不同层级的管理人员 目标:深度剖析实行力的典型影响因素,针对性的给出策略和方法,通过案例研讨和演练提升学员的实际实行能力。 时长:2天(7小时/天) 特色:通过研讨实行不力的典型案例来学习高效实行的策略和方法,可操作,有实效。 一、实行力的影响因素 1、 开场和导入; 2、 实行力的现状调查; 3、 案例解读; 4、 实行力的影响因素研讨与剖析; 二、理念与心态
2018-07-25
[高志鹏]《教练式辅导》(课程大纲)
《教练式辅导》(课程大纲) 对象:带领下属的管理者和潜在的管理者 目标:帮助学员了解和掌握教练式辅导的概念、流程和技巧,通过案例研讨、角色扮演等方式现场训练和提升学员的辅导能力。 时长:1天(7小时) 特色:通过角色扮演现场操练,让学员身临其境,快速认知和提升技能。 第一节 基础概念 开场 1、辅导的概念以及辅导的重要性 2、学习的概念、本质属性以及与辅导的关系 3、研讨的概念以及与辅导的关系
2018-07-25
[高志鹏]对话技术(课程大纲)
对话技术(课程大纲) 对象:销售、客服等需要与各种人群高频讲话的人员 目标:帮助学员,理解讲话的本质,学习听、说的技巧,提升通过有效对话影响受众的能力。 时间:1天(7小时) 特色:依据心理学原理,方法实用,现场操练,效果立现。 上午 第一节 关于对话 1、 什么是讲话; 2、 讲话的本质; 3、 对话的场景; 4、 小组练习; 课间休息 第二节 聆听 1、案例研讨--如此聆听; 2、聆听的影响
2018-07-25
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