刘先明
精细管理工程创始人
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精细管理工程创始人

北京 50 ~ 60 岁
管理创新、精细化管理、企业学问、实行力、品牌推广
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精细管理工程创始人,原武汉工程大学、襄樊学院客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业学问顾问;中国建筑业联合会调研员;湖北省企业学问促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。 
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储
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2019-04-30
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2018-05-29
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2018-05-29
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2015-10-22
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《网络信息安全》培训大纲主讲:精细管理工程创始人刘先明【培训目标】了解网络信息安全的基本常识,提高对网络信息安全重要性与紧迫性的认识,增强网络信息安全的风险防控意识,掌握防控网络威胁或风险的基本方法。【培训对象】企业基层、中层、高层管理人员。【培训讲师】精细管理工程创始人刘先明。 【培训形式】公开课;内训。【培训时间】半天或一天。 【培训特点】案例+实训。 【培训大纲】一、网络信息安全的重要性与紧
2015-06-05
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