齐连生
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山东,青岛 50 ~ 60 岁
《2018国内经济形势分析及企业应对策略》《非人力资源经理的人力资源管理》《管理创新:推动企业发展的必由之路》《绩效管理:送你一把斩断低效的利剑》《精细化管理:不断加强企业的细节管理》《企业战略规划:
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著名实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问、北大纵横前合伙人。
清华大学、华中科技大学、上海交通大学等EMBA客座教授;多家国有或民营企业(集团)常年管理顾问。
优力美化工、宏远纺织集团、万力房地置业集团等多家国有或民营企业(集团)常年管理顾问。
【所学专业――企业管理+经济学】
齐老师大学专业是企业管理、研究生专业是经济学;
企业管理的研究对象主要是企业内部综合管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外经济政治学问环境;两个专业的学习,使齐老师对企业内外部环境非常熟悉,培训、分析、引导企业管理的多个方面游刃有余。
【人生经历――七年的理论学习和二十多年的实战】
齐老师主要经历是七年大学、研究生学习和三十多年企业工作实践,期间基本没有中断对企业的深入研究和实际操作。
【从业经历――电力行业+商贸+酒店+广告+管理培训咨询业】
1964年12月出生,在电力系统工作近10年、
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[齐连生]转型时期企业的人力资源管理创新
现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争,在企业中,得人才者才能得天下! 但是,为什么: 有的企业员工工作效率非常高、有的却十分低下? 有的企业员工流动率比较合理、有的却流失严重? 有的企业员工和谐相处、其乐融融,有的却成天勾心斗角、问题不断? 如何运用人力资源常识破解现实中的管理难题? 【谁应当学习本课程?】 企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。
2018-07-20
[齐连生]2018:国内外经济政治形势分析及企业应对策略
党的“十九大”报告明确了我国的基本矛盾已经由“人民日益增长的物质学问生活需要同落后的生产力之间的矛盾”变为“人民日益增长的美好生活需要同不平衡不充分的发展之间的矛盾”,进一步指出经济已经由“高速增长向中高速增长转变”调整为经济由“高速增长向高质量增长转变”。 进入2018年,世界及中国经济运行出现了一些新的特点并影响着企业的生存发展。在这一转变过程中,宏观经济形势出现了前所未有的变化,作为企业,
2018-07-05
[齐连生]非人力资源经理的人力资源管理
人力资源管理角色与定位  什么是人力资源管理?  新环境下的人力资源管理对比  部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任  人力资源管理包括的内容  人力资源管理的素质模型 人力资源组织管理  人力资源管理是企业管理的核心  企业体系架构图示  系统流程决定组织结构 人力
2013-10-15
[齐连生]标杆管理:帮企业插上腾飞的翅膀
序言  什么是标杆?  为什么说标杆管理能够帮助企业插上腾飞的翅膀?  参照物 标杆管理基本要求  什么是标杆管理  实施标杆管理的理由  标杆管理目标的种类  标杆管理的类型  选择标杆管理的实施时间  解决在标杆管理过程中产生的错误观念 
2013-10-15
[齐连生]优势思维:决策与分析
通过思维创新提升分析与解决问题的能力  为什么要解决问题?  企业面临的七大挑战  思维观念创新是所有创新的源头和土壤  以创新思维观念代替定式思维观念  超越性思维打破思维深处的紧箍咒  运用创新的思维方法 问题及其种类  问题的例子  问题的定义  问
2013-08-30
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