聂振亚
中层管理人力资源管理实战专家
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中层管理人力资源管理实战专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
1、《承上启下--中层经理核心技能训练》(MTP) 2、《锻造优秀中层管理者——非人力资源经理的人力资源管理》 3、《课程开发八段锦--精品课程设计与开发》 4、《TTT--内部讲师训练》 5、《结构
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资深管理培训师、 PTT国际职业培训师、国家注册法律顾问、高级人力资源管理师、会计师、仲裁员、优秀职业经理人、管理技能提升教练、人力资源管理专家、深圳市中小企业发展研究会理事、深圳市培训师联合会理事、广州培训师联合会副秘书长。中国总裁培训网、中国培训网等多家单位金牌讲师, 中国管理研究院高级研究员。《培训》杂志特约研究员、中国人力资源开发研究会会员、中国法律顾问协会和深圳法律顾问协会发起人、劳动法和合同专家组成员。北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师、亚洲澳门公开大学MBA研修课程班客座教授。2013年“我是好讲师”大赛华南好讲师50强、2013ca88手机版登录网页_ca888亚洲城唯一官网【ca88】评选“中国500强讲师”。
著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
   多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。曾在数家大型国企、民企、外企及世界500强之跨国企业集团担任法务与财务经理、人力资源高级经
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[聂振亚]基于战略与流程的人力资源管理
【课程背景】 2018年,是传统企业转型之年。2019年,可能是行业消失年! 跨界、整合、互联网+。。。中国企业生存在经济跌宕起伏的大环境中,有着极大的发展空间,但也面临着巨大的挑战:世界500强在高端市场向下渗透,国内大型企业逐渐形成霸主,中小型企业同质化竞争严重,劳动力成本不断上升,面对多变的经营环境以及越来越加剧的企业竞争,传统的竞争优势已无法确保企业成功的达致目标,而此时,人力资源之良莠
2018-10-07
[聂振亚]?《结构性思维》
《结构性思维》 (助力个体与团队清晰思考、高效表达) 课程背景: 作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况? l 部门管理者在决策时往往陷入两难境地,无法取舍 l 不知道如何在第一时间把握解决问题的关键 l 如何在短时间内让他人清楚理解你的意图 l 向领导汇报时,汇报半小时了上级却不知道你想说的重点 l
2018-07-28
[聂振亚]?《MTP中层管理技能全面提升》
《MTP中层管理技能全面提升》课纲 前 言: 作为一个中层经理,您是否会常常感到苦恼: l 为什么我的下属总是不能胜任工作? l 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? l 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高? l 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,忙的难以分身? l 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲? l 为什么我投入了很多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目
2018-07-28
[聂振亚]《课程开发八段锦----课程设计与开发训练》
导课:开宗明义,不忘初衷 内容:课程开发八段锦 一、选题设计:精准定位,选对“郎君” 1、定任务 2、定课题 3、定目标 二、命名设计:品牌之路,一“名”惊人 1、课程命名的要点 2、如何 “一名惊人” 3、经典命名案例 4、命名设计演练 三、结构设计:完美龙身,以“纲”为骨 1、区分学习内容:态度、常识、技能 2、结构设计四步流程 3、金字塔原理,结构化思维 4、结构设计的三大工具:
2018-04-19
[聂振亚]绩效为王---打造基于结果为导向的实行力
《绩效为王---打造基于结果为导向的实行力》 【前 言】: 没有实行力,哪有竞争力?企业成功=5%的战略+95%的实行,没有实行力,一切等于空谈。-----打造团队的实行力是当前企业发展必修课程。 本课程旨在全方位打造团队的实行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子说明实行的理念与行为;用互动的方式引导正确的实行心态与实行技能。 帮助企业通过培训,提升团队实行力,梳理企业学问,提升企业实行力,从而
2013-10-06
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