黄静
KA课程专家
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上海 40 ~ 50 岁
标准化组织架构设计、规范的内部流程体系设计、供应商管理体系、科学的商品体系设计、门店标准化作业体系设计及岗位人员专业辅导;如何操作供应商与大卖场的联合运作,供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
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十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资大卖场,期间从事过基层销售、卖场管理、行政管理、人力资源、商品采购、采购部门管理、开店规划等相关环节的工作,先后担任营业主管、行政经理、总经理助理、采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务,在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。
课题  :标准化组织架构设计、规范的内部流程体系设计、供应商管理体系、科学的商品体系设计、门店标准化作业体系设计及岗位人员专业辅导;如何操作供应商与大卖场的联合运作,供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
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[黄静]大卖场管理
《大卖场管理》 主讲人:黄静 课程提纲: 第一部分 大卖场基本常识先容 第二部分 各类零售终端的了解 第三部分 与大卖场的沟通 第一讲 大卖场合作应该树立的观念 第二讲 关于谈判 第三讲 如何建立有效的沟通机制 第四讲 如何与采购打交道 第五讲 成为受大卖场欢迎的人 第四部分 大卖场的操作流程 第一讲 大卖场的价格管理 第二讲 大卖场进货管理 第三讲 大卖场的陈列管理 第四讲 大卖场库存管理 第五
2007-09-27
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