柳丽惠
柳丽惠 荐 2018年度中国100强讲师
实战定制课程专家;问题解决专家
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实战定制课程专家;问题解决专家

北京 30 ~ 40 岁
8090管理、中层管理、领导力、NLP教练技术、企业学问建设与落地、九型人格与企业管理培训、大中小企业员工管理、管理沟通、跨部门沟通与协作、职场沟通、人才培养、人才梯队建设、人才选用育与留人、招聘面试、降低离职率、员工关系管理、职业生涯规划、TTT、培训管理、员工激励、心态培训、心灵成长、服务行业、优质服务、客户服务、职业素质、职业化、情绪与压力管理、目标管理、时间管理、实行力、人际关系、演讲口才、销售团队建设与管理、成功励志、国际商务礼仪、职场礼仪、商务礼仪、政务礼仪、接待礼仪、形象礼仪、形体礼仪、银行礼仪、酒店礼仪、服务礼仪、电话客服礼仪、销售礼仪、物业服务礼仪、教师礼仪医护礼仪、女性成长
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       个人资历:
       ?  企业实战体系化定制课程创始人;
       ?  职场人科学成长体系化课程创建人;
       ?  可根据企业的具体情况量身定制课程;
       ?  500 强上市企业多年人资总监/培训总监;
       ?  中国 100 强讲师;可将拓展训练融入内训;
       ?  多家管理咨询企业顾问、高级人力资源管理师;
       ?  唯一被中国资讯学问促进会选中并推荐给央视栏目组的自品牌讲师;
       ?  国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师。

       待出版书籍:     【培训费用根据需求情况再定】
      《从职场小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速达标的十大版块》、《服务行业的角色与技巧》、《商务交际应酬实用礼仪》、《高效能 HRM》。

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[柳丽惠]《实用演讲技巧》课程大纲
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天/两天(一天可摘取重点讲授;两天可全面讲授) 课程大纲: ?演讲是大家生活学习工作的一部分 一、演讲前的计划与准备 1.演讲准备的10个步骤 2.分析观众 ?分析听众时需考虑的因素 ?分析听众时的演练 3.搜集和组织资料 ?如何组织资料 4.拟定主题 ?拟定主题时的演练 5.订立大纲 ?订立大纲的好处 ?精简的大纲
2019-04-25
[柳丽惠]《如何提高工作效能》课程大纲
学习本课程可以帮您解决以下问题: ?无法合理安排日常工作; ?有很多的事情要做,但经常顾此失彼; ?不能驾驭自己的时间; ?做事效率不高,时间管理不够。 培训时长:一天/两天(后含“管理层效率提高的方法”,可根据需求摘取讲授) 培训方式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 培训对象:全体职员 课程大纲: 第一部分:时间的思考——人人面前平等 一、认清自我现状 1.工作为什么忙乱
2019-04-25
[柳丽惠]《团队建设与沟通技巧》课程大纲
中国100强讲师,500强企业多年高管,是国内唯一拥有管理体系及员工培养体系全系列课程的实战型心理学老师。可单课定制或调研企业现状后整合式定制课程。 培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程目录: 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三、高绩效团队的管理 四、高效团队的价值观 下篇 有效沟通技巧 一、沟通的过程和模型 二
2019-04-25
[柳丽惠]《实用政务礼仪》课程大纲
培训形式: 讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天/两天 课程目录: 第一篇 政务礼仪概述 第二篇 办公与汇报礼仪 第三篇 公文礼仪 第四篇 通讯礼仪 第五篇 会议与庆典的礼仪 第六篇 接持来访的礼仪 第七篇 宴会礼仪 第八篇 公务交往中位次排列礼仪 第九篇 国旗、党旗、国歌礼仪 第十篇 调研、慰问与信访中的礼仪 第十一篇 涉外礼仪 课程大纲: 第一篇政务礼仪概述 一、领导
2019-04-25
[柳丽惠]《国际商务礼仪》课程大纲
培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 三天 课程大纲: 提问互动: ?国外商务活动应该掌握的常识有哪些? ?涉外高管为什么需要礼仪修养的培训? 第一篇商务礼仪概述 第一部分:商务礼仪概述 一、商务礼仪的基本概念 二、商务礼仪的意义 三、商务礼仪的基本原则 第二部分:商务形象塑造 一、为什么要塑造良好的商务形象? 二、商务形象的基本标准 三、重要的第一印象
2019-04-09
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