黄泯源
企业管理诊断专家
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企业管理诊断专家

浙江,宁波 40 ~ 50 岁
001《非人力资源经理的人力资源管理》 002《HR根除劳动纠纷的秘笈—七剑下天山》 003《让业绩瞬间倍增的沟通方法》 004《HR高效招聘三步法》 005《留住员工的五宝》 006《打造新时代精英
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黄泯源
国家高级企业人力资源管理师 
中国好讲师比赛全国百强讲师
中国培训好讲师大赛杭州赛区评委
中国培训发展研究中心高级培训师
IATF16949汽车质量体系内审员
全国讲师推优赛浙江赛区前十佳讲师
浙江省企业培训师协会宁波分会副会长 
宁波鼎川企业管理咨询有限企业创始人

      原创课程有:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《HR根除劳动纠纷的秘笈—七剑下天山》
《让业绩瞬间倍增的沟通方法》
《HR高效招聘三步法》
《留住员工的五宝》
《打造新时代精英管理团队》
《绩效考核痛点三步解惑》
《KPI关键指标设计必杀剑》
《15年6S现场管理经验萃取》
《社会责任验厂13R》
《瞬间提高企业员工实行力—9+1法则》
《班组长提升班——主管如何管》
《跨部门有效沟通》等。
          21年企业管理及培训经验,历经上万人的国营企
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[黄泯源]《争做企业优秀员工》
?培训对象:企业所有员工 ?开班模式:企业包班、公开课 ?培训时间:1天 ?课程背景: ? 社会上存在着大批的失业人群,这好像是社会对劳动力的需求不足,而实际很多企业 ?招工难,用工荒,这种矛盾的现象无处不在。很多员工不懂自身惰性因数中寻找原因, ?却终日喋喋不休于外事物对自身的影响,其实这对改善自身的工作环境,提高工作效率, ?百分之百的无济于事。身为员工,凡是要积极主动,该做的事马上去做。不
2017-11-17
[黄泯源]《教你如何有效开早会》
?培训对象:部门主管 ?开班模式:企业包班、公开课 ?培训时间:1天 ?课程背景: ? 很多企业车间主管不会开早会,不知道讲什么?不知道怎么讲?耽误员工大量工作时间,导致早会无效果,员工抱怨。 ?课程目标: ? 通过学习后,教会主管怎么组织开早会,早会的准备和流程,早会应该讲哪些事情,通过什么样的方式提高早会的效果,让员工不再讨厌开早会,让员工爱上早会,让早会真正起到提高工作效率的作用。
2017-11-17
[黄泯源]《招聘不再是难事——分分钟搞定》
?课程背景: ? 对于企业来说,招人难,留人难已经成为企业的管理的一个严重的问题,已经不是某个行业的问题,而是普遍存在的问题。做为HR在面试的时候常被问到对于招人难,留人难的问题,你有什么好的办法?所以今天对这个问题的思路进行梳理。 ?课程目标: ? 通过学习招聘妙招后,解决招人难的问题,招聘效率提高80%以上。其中包括招聘岗位分析、定岗、定编、定位、定薪、定人等。招聘渠道选择等。
2017-11-17
[黄泯源]《赢在中层——打造管理新中层》
课程目标: ? 通过培训学习,让中层管理干部正确认识主管如何管,具备的素质和态度。能正确定位,提高团队协作意识,掌握领导艺术性,同时提高中层管理干部的工作积极性,提高部门配合度等。 ?课程背景: ? 企业多数中层管理干部是靠技术和工龄晋升的,缺乏组织管理能力,缺乏团队协作精神,也不会管理下属,导致跨部门配合度不高,导致部门管理失调,生产效益很难提高等。
2017-11-17
[黄泯源]《有效沟通——顺毛摸》
?课程目标: ?1.真正认识沟通的定义 ?2.沟通的三要素 ?3.顺毛摸式沟通方法 ?4.销售沟通话术 ?5.沟通案例分析 ?6.学员上台演练沟通技巧 ? 通过学习演练,让学员掌握顺毛摸的沟通方法,帮助学员工作中沟通更有效,提高部门工作配合度,提高员工满意度,营造企业合作氛围,让销售沟通不再尴尬,提高订单合作成功率。 ? ?
2017-11-17
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