郑若海
郑若海 2017年度中国100强讲师
沟通技巧、领导力、实行力、团队建设、演讲汇报
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沟通技巧、领导力、实行力、团队建设、演讲汇报

福建,福州 40 ~ 50 岁
1、高效沟通技巧 2、跨部门沟通与协同 3、卓越领导力 4、高效实行力 5、下属培育与激励 6、团队建设与冲突管理 7、中层干部综合管理技能提升 8、班组长管理技能提升
18950257839
404157964
15000 元/天
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讲师背景:
资深企业培训师
金口才教育机构 董事长;
汇智达国际教育集团 联合创始人;
15年以上企业管理咨询经验。从上市企业技术骨干到成功自主创业,深入各行业,为众多企事业单位进行咨询及诊断工作,对企业人才需求、能力素养提升具有深刻理解;
专注于研究和讲授沟通技巧、演讲口才、领导力、实行力、团队建设等领域的课程。
授课风格:以互动式为主,结合众多案例、视频、游戏教学,深入浅出,幽默风趣,激情而不乏内涵。
出版书籍“职业化素养与沟通技巧”
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[郑若海]《推倒部门墙—跨部门沟通与协同》
【课程背景】 随着全球化越来越需要地区与地区、国家与国家、组织与组织的合作,在组织内部部门设置越来越多,职责分工越来越明确。管理者该如何解决组织疆界所产生的问题? 然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响企业整体运作效率,令很多企业管理者为之苦恼不已,如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作学问?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧? 针对以上问题,大家帮
2017-10-19
[郑若海]《沟通艺术与技巧》
一、沟通的基础 (一)沟通的作用 1、说明事物,传递信息,让人了解与接受; 2、获取信息,了解别人,确保决策的正确; 3、交流情感,改善关系,让彼此关系亲密; 4、统一思想,营造团队,提升工作的士气。 5、化愚昧为智慧;化腐朽为神奇;化干戈为玉帛(案例) (二)沟通的目的 1、将信息传递出发 2、被理解 3、被接受 4、得到答复性的行动 (三)沟通的原则:平等、互利 (案例) (四)有效沟通的六
2017-09-05
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