夏星亮
夏星亮 荐 2017年度中国500强讲师
团队实行、中层管理、人力资源、TTT、领导力
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团队实行、中层管理、人力资源、TTT、领导力

广东,深圳 30 ~ 40 岁
《MTP-中高层团队建设与管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《内训师快速成长TTT特训营》《MTP-打造一流的实行型团队》《MTP-中层管理干部核心技能提升》《MTP-高阶经理领导力提升修炼》 《
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「主讲课程」   
    团队建设管理系列、实行力提升系列、人力资源管理系列、中层管理系列、优秀员工系列等。
「学习经历」   
      ⒈ 香港大学  组织与人力资源管理研究生
      ⒉ 香港浸会大学  工商管理硕士 (M B A)    
      ⒊ 国家注册人力资源管理师 (一级)
      ⒋ 国家注册企业培训师 (一级)   
      ⒌ 国家高级职业经理人
「职场阅历」   
      15年企业职场实战管理经历,曾任多家深圳港资(上市)、台资、民营集团、培训咨询等企业人力资源总监、商学院院长、副总经理、董事长助理(营销)、兼职讲师/咨询师等岗位;具有丰富的现代企业团队打造与管理、实行力提升、人力资源管理技能提升、中高层领导力及员工素质提升等领域实战管理经验。
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[夏星亮]《MTP-中高层团队建设与管理》 (2天)
「 课 程 目 录 」 导 言:现代企业打造卓越团队的必然性 分享①:论“楚汉争霸”成败的本质? 分享②:论“企业管理”的核心? 第一讲:卓越团队的高效组建 分享①:什么是团队? ⒈群体/团体/团队的差异 ⒉团队的内涵 ⒊贝尔宾·角色理论分析 分享②:什么样的团队最高效? ⒈团队的五种效能方式 ⒉高效团队的特征 分享③:如何组建一个高效团队? ⒈团队组建的阻力 ⒉团队组建的途径 ⒊团队目标的制定
2018-05-29
[夏星亮]《MTP中层管理领导力提升训练营 (2天版)》 课程大纲
本课程将通过现代企业团队建设理论的引导性学习,采用案例分析、小组互动、视频分享、课题研究讨论等培训方式,深入浅出地剖析了高效团队的内涵及六大特征、团队组建各类因素的高效组合、团队的高效管理等方面;在团队建设与管理中重视并加强团队目标的管控、团队学问的建设、团队成员的选拔与激励、团队控制体系的建设和团队绩效的考核、团队冲突的管理等模块;充分发挥团队各积极因素,促使团队最大限度的支撑企业经营发
2018-11-27
[夏星亮]《MTP新晋主管八项技能提升训练(2天版)》 
说 明: 通过讲师的多种培训方式(常识讲授、分组讨论、现场模拟、视频分享、游戏领悟等),结合学员企业当前管理现状及培训调研过程中所掌握的培训需求和客户要求;重要为培训员学讲授高效目标的设定、目标向工作计划的转变、目标计划的有效跟踪、企业绩效管理的本质、绩效考核常用的方法、绩效管理推行方法技巧等;在提升学员企业目标管理及绩效考核水平的基础上,重心提高学员处理目标绩效管理的方法和技巧。
2018-07-21
[夏星亮]《一流实行力员工快速提升训练(2天版)》
说 明: 通过讲师的多种培训方式(常识讲授、分组讨论、案例分析、视频分享、游戏领悟等),结合学员企业经营管理实际情况;从企业重视员工实行力的必然性,分析影响企业实行力的核心影响因素、实行力企业/领导/员工的特征、实行力型领导的打造、实行型员工的选拔与培训、打造企业卓越实行力系统的方法与技巧;促进学员企业组织实行力效率提升的基础上,提升学员的整体实行力水平。
2018-07-19
[夏星亮]《MTP中层管理干部核心技能提升(2天版)》 
课 程 目 录 导 言:现代企业重视中层经理的必然性 分享①:企业为什么重视中层管理人员? ■ 故事/案例 分享②:中层经理在企业的角色定位? ⒈中层经理的核心价值 ⒉中层经理的职责定位 ⒊中层经理的能力要求 第一讲:中层经理的自我管理 技能一:领导力 分享①:什么是领导力? ⒈领导力分析 ⒉好领导的五项特质 分享②:如何提升中层经理的领导力? ⒈影响力的建立与应用技巧 ⒉工作中四种
2018-05-29
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