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制造业/专题课程/专项咨询
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制造业/专题课程/专项咨询

北京 50 ~ 60 岁
【20年两栖世界500强管理运营经验】欧美跨国制造巨头十年/CEO/PMBA、央企制造巨舰(中国兵器)十年/高级研究员。 变革管理与创新工程/制造业落地行动/工业4.0与智能制造/研发思维与流程DFM
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【20年两栖世界500强管理运营经验】欧美跨国制造巨头十年/CEO/PMBA、央企制造巨舰(中国兵器)十年/高级研究员。
变革管理与创新工程/制造业落地行动/工业4.0与智能制造/研发思维与流程DFMEA/标准化SOP/军工军品/央企国企民企外企上市集团/现代总经理管理技能/合规管理/传统制造业转型升级/人工智能与区块链/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精益生产/卓越现场赋能与7S管理/精细化管理/人因工程/生产平布展开/敏捷万有开放制造等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

【职业背景】
达飝老师职业背景浓缩跌宕,集中于现代制造业企业/集团。10年欧美世界500强跨国集团(Magna Inc./Winkelmann Inc.)CEO/总经理/Plant Manager/工厂长经验;;10年特大央企(中国兵器)装备与试验专项高管经验;股份制/民营企业专题培训和专项诊断咨询经验。
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[达飝]【2019金牌课程】工业4.0暨智能制造变革新时代——中国智造2025工业级行动教程
工业4.0暨智能制造变革新时代 中国智造2025工业级行动教程 课程背景 制造企业不得不察 —— 大家,从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……, 迈入智能制造变革与创新的新时代! 当前,中国制造业面临并必须解决诸多具体问题: 1 缺乏德国工业4.0(智能制造)全面系统的工业级精准解析,制约企业对智能制造的领悟、与 一线实践行动落地; 2 缺乏站在制造业角度,对工业4.0和智能制造的企
2017-12-08
[达飝]工业4.0 时代中国制造升级转型实战行动指南
课程先容 中国制造2025能否、如何对接德国工业4.0? 每一家企业、每一位主管应该如何认知工业4.0、如何具体行动? 中国制造进入工业4.0时代,面临着历史性机遇,也是史无前例生死挑战! 国务院《中国制造2025》,《两化融合发展引导意见》等纲领性文件宏观大方向正确。但是,在微观操作层面,企业一线应该如何行动?搭乘工业4.0顺风车, 最关键还是行动落实。 如何契合不同企业实际情况,以市场导向和
2017-05-02
[达飝]搭上变革与创新时代直通车——合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇)
搭上变革与创新时代直通车 合规管理思维与海外运营一线行动赋能高级教程(制造业篇) 课程背景 大家,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来,迈进变革与创新的崭新时代! 中国制造面临着历史性机遇,同时也是史无前例生死挑战! 合规已经演变成今日企业海外运营最大挑战。全球各地区,几乎每天都会有新的法律法规颁布。企业海外运营轻视合规管理与合规学问建设,不仅仅会导致突发巨额罚款、而且会分分秒秒毁灭掉企业信誉
2019-06-05
[达飝]搭上变革与创新时代直通车——现代工业思维与一线行动赋能高级教程
搭上变革与创新时代直通车 —— 现代工业思维与一线行动赋能高级教程 课程先容 大家,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入工业4.0变革与创新的崭新时代! 在这个以智能化(智能制造、人工智能)为主旋律的新时代,大家面临着历史性机遇,同时也是史无前例生死挑战!每一家企业、每一位主管应该如何认知自己本岗位的具体行动? 在中国,中国国务院《两化融合发展引导意见》等纲领性文件指明了宏观大方向
2019-01-26
[达飝]现代企业架构治理与流程优化(APQC/PCF)行动赋能高级教程
搭上变革与创新时代直通车 现代企业架构治理与流程优化(APQC/PCF)行动赋能高级教程 课程先容 大家,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代! 今日全球企业,无不面临着历史性机遇,也是史无前例生死挑战! 每一家企业如何与时俱进,架构如何持续治理、流程如何持续优化?每一位主管应该如何认知自己本岗位的具体行动,动作落地? 美国APQC(生产力与质量中心
2019-01-18
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