郑旺
营销管理、职业素养、高效演讲
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营销管理、职业素养、高效演讲

安徽,合肥 30 ~ 40 岁
《团队引擎-营销管理能力系统训练课程》《自动自发-营销人员核心职业素养修炼》《团队树魂-凝聚人心的销售团队建设》《营销致胜-营销业绩管理之道》《一字千金-营销演说的秘密》系列课程
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服务人力资源外资机构及管理咨询企业七年,转战甲方服务知名互联网企业八年、专注营销团队建设、人才发展与业绩管理,主导发展多个新业务条线攻城略地、拿下市场的好戏,多个团队规模从数人裂变为数百余人;发掘培养营销管理人才百余位;市场份额从不到1%到70%,牢牢占据市场强势地位;并形成一套自主培养发展并行之有效的人才发展体系,是既谙熟管理咨询又落地出成果的实战派。
擅长凝聚人心的学问打造为团队树魂,激发员工内在源动力和工作激情的职业素养塑造,销售致胜及销售管理之道和各种营销实战活动设计、各种销售工具设计开发等为团队赋能,MTP核心素养修炼打造团队头狼,在战斗中识人用人等为团队提供强有力的引擎;

15年专注在人才发展及培养领域,专长培训设计,提倡通过极致的培训流程设计和管控,引导学员积极参与、分享,风格轻松、幽默,培训过程春风化雨般流畅、化人于无形。多年企业实战经验,熟悉组织内部问题,善于提出
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[郑旺]《向快乐工作要绩效》
课程大纲 第一部分:理法篇 一、发现工作的本质 (一)大家到底为什么而工作? 1、追求安全和自由; 2、自我实现的需要; (二)如何工作方能出彩? 1、拿结果换取发展机会(衡量标准); 2、内在动力和外在动力工作结果对比(事实数据); 3、快乐工作方能绩效最大化(阐明收益); 二、快乐工作是一种主动选择 (一)工作快乐人生就像在天堂,工作痛苦人生就像在地狱; 1、你在享受的是? 2、你在忍受的是
2018-11-09
[郑旺]职业竞争力塑造
《塑造职业竞争力》培训课程大纲 一、 为什么需要职业竞争力的塑造 (一)时代巨变,这是最坏的时代 1、技术变革倒逼人力(第四次工业革命) 2、市场恶化震动职场(你不知道的数字) (二)机遇无限,这是最好的时代 1、36行衍变3600行 2、移动互联让改变容易发生 (三)“赢”字的内涵和启示 1、“赢”说文解字 2、职场新解 (四)职业竞争力的意义 1、你凭什么升职加薪,出任CEO?(对内获得职
2018-07-25
[郑旺]领导艺术四部曲
《领导艺术四部曲》培训课程大纲 一、我是谁,我要干什么(角色和定位) 1、案例分析:角色错乱的四种典型 1)土皇帝 2)民意代表 3)自然人 4)传声筒 2、管理的两大核心: 1)事情怎么管(打造流程) 2)人手怎么管(无情制度有情人) 3、卓越领导核心素养 团队共创:(视频-研讨-总结) 二、 卓越领导者的自我管理艺术(提高自我效率) (一)问题分析与解决艺术 1、为什么说解决什么问题比怎
2017-10-24
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